ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳନା

ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ପରିଚାଳନାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହେଉଛି ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍‌ର ସମସ୍ତ ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଟ୍ରାକ୍ ପରିଚାଳନାରେ ଆଣିବା। ଅର୍ଥାତ୍: ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପରିଚାଳନା ଟ୍ରାକ୍‌ରେ, ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍‌ ସମ୍ବଳଗୁଡ଼ିକୁ କେନ୍ଦ୍ରିତ କରିବା, ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ନିଷ୍ପତ୍ତି ନେବା ଏବଂ ଏକ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିବା। ପରିଚାଳନା ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ, ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳନାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ଏହି ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା। ପରିଚାଳନାର କାର୍ଯ୍ୟ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍‌କୁ ପରିଚାଳନା କରିବା ନୁହେଁ, ବରଂ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍‌ର ବଞ୍ଚିବା, ବିକାଶ କରିବା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ଜାରି ରଖିବାର କ୍ଷମତାକୁ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ଏବଂ ଉନ୍ନତ କରିବା।
ଉଦ୍ୟୋଗ ପରିଚାଳନାର ମୌଳିକ ଜ୍ଞାନ ହେଉଛି: 1. ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ 2. କାର୍ଯ୍ୟ 3. ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଏବଂ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ 4. ସୂଚନା 5. ସଂସ୍କୃତି
1. ନିଷ୍ପତ୍ତି
ଉଦ୍ୟୋଗ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ ଯୋଜନାର ଦୁଇଟି ଅଂଶ ଏବଂ ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ ଫଳାଫଳ ଯଥାକ୍ରମେ ଉଦ୍ୟୋଗର ରଣନୀତି, ନିଷ୍ପତ୍ତି ଗ୍ରହଣ, ରଣନୈତିକ ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ଏବଂ ପ୍ରମୁଖ ଘଟଣା ନିଷ୍ପତ୍ତିକୁ ସୂଚିତ କରେ। ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ନିଷ୍ପତ୍ତିଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟରେ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ:
①ରଣନୈତିକ ନିଷ୍ପତ୍ତି; ②ଯୋଜନା ନିଷ୍ପତ୍ତି; ③ନିର୍ଣ୍ଣୟ ନିଷ୍ପତ୍ତି; ④ମୂଲ୍ୟାୟନ ନିଷ୍ପତ୍ତି; ନିଷ୍ପତ୍ତି ପାଇଁ ଫଳାଫଳର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ମଧ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକ।
2. କାର୍ଯ୍ୟ
ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ପରିଚାଳନା ମୁଖ୍ୟତଃ ଦୁଇଟି ଦିଗକୁ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ: ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟ ଏବଂ ବିକ୍ରୟ କାର୍ଯ୍ୟ। ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟ ଏକ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ର ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ସମସ୍ତ ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ବୁଝାଏ। ବିକ୍ରୟ କାର୍ଯ୍ୟ କମ୍ପାନୀର ବିକ୍ରୟ ରାଜସ୍ୱରୁ ଲାଭକୁ ବୁଝାଏ। ଏଥିରେ ପ୍ରତ୍ୟକ୍ଷ ବିକ୍ରୟ, ବଣ୍ଟନ, ଫ୍ରାଞ୍ଚାଇଜ୍ ସେବା, ନ୍ୟସ୍ତ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ଏଜେନ୍ସି ସେବା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ। ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ପରିଚାଳନା କେବଳ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ବିକ୍ରୟ ବ୍ୟତୀତ ଅନ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ ନାହିଁ, ବରଂ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ବିକ୍ରୟ ଭଳି ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ବ୍ୟବସାୟିକ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ମଧ୍ୟ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ କରେ। ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟକଳାପରେ ପୁଞ୍ଜି ବ୍ୟବହାର, ଉପକରଣ ନବୀକରଣ, ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ, ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ପରିବର୍ତ୍ତନ, କର୍ମଚାରୀ ତାଲିମ ଇତ୍ୟାଦି ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ। ବିକ୍ରୟ କାର୍ଯ୍ୟରେ ମୁଖ୍ୟତଃ ଉତ୍ପାଦ ବିକ୍ରୟ, ଉତ୍ପାଦ ବିକାଶ, ମାର୍କେଟିଂ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଲିଙ୍କ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ।
3. ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଏବଂ ସୀମାବଦ୍ଧତା
ପ୍ରୋତ୍ସାହନ ଏବଂ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ ପରସ୍ପର ନିର୍ଭରଶୀଳ ଏବଂ ପରିପୂରକ, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ଅନ୍ତର୍ନିହିତ ସଂଯୋଗ ରହିଛି। ପ୍ରେରଣା ହେଉଛି ସଂଯମ ଏବଂ ନିୟନ୍ତ୍ରଣର ଆଧାର, ଏଥିପାଇଁ କେବଳ ପରିଚାଳକ ନୁହଁନ୍ତି, ବରଂ ଅଧସ୍ତନ କର୍ମଚାରୀ ମଧ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି। ପ୍ରେରଣାର ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଏବଂ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ବ୍ୟବହାର ହିଁ ଏହାର ଲାଭକୁ ସର୍ବାଧିକ କରିପାରିବ।
ପରିଚାଳକମାନଙ୍କର ସଂଯମ ଆଚରଣ ହେଉଛି ଚୁକ୍ତିନାମା ପାଳନ ନ କରିବାର ଆଚରଣ ଏବଂ ଚୁକ୍ତିନାମା ଭଙ୍ଗ କରିବାର ଆଚରଣକୁ ସୀମିତ କିମ୍ବା ବନ୍ଦ କରିବା।
4. ସୂଚନା
ଉଦ୍ୟୋଗ ପରିଚାଳନାର ସୂଚନାରେ ମୁଖ୍ୟତଃ ଉଦ୍ୟୋଗ ସମ୍ବଳ, ବାହ୍ୟ ପରିବେଶ, ପରିଚାଳନା ନୀତି ଏବଂ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ। ଏହାର ଉଦ୍ଦେଶ୍ୟ ହେଉଛି ପରିଚାଳନା ସୂଚନାକୁ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବା (ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ସୂଚନା, ବାହ୍ୟ ସୂଚନା ଏବଂ ପରିଚାଳନା ନୀତି ସମେତ), ଯାହା ଦ୍ୱାରା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବାର ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରାଯାଇପାରିବ, ସମ୍ବଳ ଦକ୍ଷତା ଉନ୍ନତ କରାଯାଇପାରିବ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ନିଜସ୍ୱ ପ୍ରତିଯୋଗିତାମୂଳକତା ବୃଦ୍ଧି କରାଯାଇପାରିବ।
୫. ସଂସ୍କୃତି
ସଂସ୍କୃତି ହେଉଛି ଏକ ସଂଗଠନ ମଧ୍ୟରେ କାର୍ଯ୍ୟର ଏକ ନମୁନା। ଏହା ଏକ ସଂଗଠନର ସଦସ୍ୟମାନେ ସାଧାରଣ ବିଶ୍ୱାସ, ମୂଲ୍ୟବୋଧ ଏବଂ ଆଚରଣ ସଂହିତା ଉପରେ କେତେ ପରିମାଣରେ ସହମତ ହୁଅନ୍ତି ତାହା ବୁଝାଏ। ଏଥିରେ ମୁଖ୍ୟତଃ କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତି, କମ୍ପାନୀ ଆଚରଣ ସଂହିତା ଏବଂ ଆଚରଣ ସଂହିତା, ଏବଂ କର୍ପୋରେଟ୍ ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ଏହି ମାନଦଣ୍ଡଗୁଡ଼ିକର ପାରସ୍ପରିକ ସ୍ୱୀକୃତି ଏବଂ ଗ୍ରହଣ ଅନ୍ତର୍ଭୁକ୍ତ।

ଷ୍ଟାମ୍ପିଂ ଧାତୁ ବ୍ରାକେଟ୍ କଷ୍ଟମ୍ ଧାତୁ ଷ୍ଟାମ୍ପ ଷ୍ଟିଲ୍ ଷ୍ଟାମ୍ପ ଧାତୁ ପାଇଁ ଅକ୍ଷର ଷ୍ଟାମ୍ପ ଆଲୁମିନିୟମ୍ ଷ୍ଟାମ୍ପ ଷ୍ଟେନଲେସ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ଷ୍ଟାମ୍ପିଂ ସିଲିଭର୍ ଷ୍ଟାମ୍ପିଂ ସିଟ୍ ଧାତୁ ଚାପି କୋଣ ଲୁହା ବ୍ରାକେଟ୍ ଷ୍ଟେନଲେସ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ବ୍ରାକେଟ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ କୋଣ ବ୍ରାକେଟ୍ ଧାତୁ କୋଣ ବ୍ରାକେଟ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ବ୍ରାକେଟ୍ ଧାତୁ ସେଲ୍ଫ ବ୍ରାକେଟ୍ ଷ୍ଟିଲ୍ ବ୍ରାକେଟ୍ ଭାରୀ ଡ୍ୟୁଟି ବ୍ରାକେଟ୍